[观察]英超季票涨价潮，足球不再是工人阶级的歌剧

体坛周报全媒体记者李静宜

截止目前，英超已有12家俱乐部公布2024-25赛季球票价格。其中11家票价上涨，以利物浦球迷反应最为激烈，多个老牌死忠团体联手抗议球会连续两季球票提价2%，更有球迷提前退场、助威团队停止摇旗的实际行动，逼迫俱乐部与球迷委员会进行“有意义的协商”。利记球迷能否如愿，目前依然未知。但总体来看，英超门票提价已是大势所趋，足球金融专家警告，因各队都希望弥补由于成本增加和转播收入停滞而损失的资金，英超冻结票价的时代业已终结。

打破比赛日收入天花板？

公布下赛季票价的12队中，只有水晶宫价格维持不变。其余如阿森纳、布伦特福德、布莱顿、伯恩利、埃弗顿、曼城、曼联、谢菲尔德联、托特纳姆热刺和西汉姆联均与利物浦站在一处，实行球票涨价。

利物浦大学会计与金融专业高级讲师基兰·马圭尔指出，英超俱乐部正在应对近年来影响所有企业的成本压力，“和其他行业一样，俱乐部也受到了固定成本和利率上升的打击。其他人都将这些成本转嫁给了消费者。我抱怨一罐马麦酱（酸制酵母）的价格，但最后还是得掏钱支付。但比起一般供应商，我们对足球俱乐部抱有更高的期待。我们认为他们应该采取不同行动。”

英超季票票价冻结约有10年。在此之前，曼联11年未曾调高票价，利物浦则是7年。而后疫情时代，许多观赛者的观赛成本被迫增加。基兰·马圭尔举例：“2010-2019年期间，零售通胀较低，英超转播权收入快速增长。2014年，英超转播收入激增70%。2017年，电视收入增长比例类似。但自那之后，各队的国内收入实际已经趋于平缓，那么俱乐部如何赚更多的钱？一是提高周边商品价格，门票价格则是他们可以拉动的另一杠杆。”

基兰·马圭尔以曼联为例：“2011年，曼联比赛日收入为1.11亿英镑。2019年，也是1.11亿英镑。2022年从疫情时代恢复常态化后，这一数字还是1.11亿英镑。2022-23赛季，这一数字从1.11亿提升到了1.36亿英镑。”而这正是曼联在去年宣布提高季票价格后，带来的利润增加。其他俱乐部或许是有心效仿，“他们涨价，是因为他们知道，球迷愿意掏钱。按照这个价格，利物浦还是能卖出8万张票。”

光买票不行，还得多消费

曼联新竞技话事人拉特克利夫爵士上个月阐释对曼联未来的构想，以伯纳乌和诺坎普为例，欲将老特拉福德、或者说仍停留在空想阶段的新主场，打造成一间集合观赛、购物等需求为一体的综合商业体：“未来足球不会再是，你看一场球，然后就走人回家。未来是你们需要提供更多娱乐活动，类似大学校园。只要人们不是只在中场休息时，花2英镑买一个汉堡，而是在此待上几个小时，消费15英镑，那就是双赢。球迷们因有事可做而受益，俱乐部则可以购买更好的球员。”

拉爵虽以西超双雄为例，但重视体育场“停留时间”则是美式体育做派。而目前20支英超球队中，半数由美资全数或部分控股。除去利物浦，曼城、热刺球迷也有抗议，指责俱乐部转嫁危机，在他们遭遇生活成本危机期间，利用球迷的忠诚度。切尔西球迷信托基金副主席多米尼克·罗索感慨“足球正在被剥夺灵魂”，“越来越多的球迷，感觉自己只是顾客，而非支持者。”

根据德勤统计，全球最富有的20间俱乐部的比赛日收入，仅占其总收入的18%，远低于商业（42%）和转播（40%）领域，门票收入占比更少。英超各队急割韭菜，除了明面上运营成本增加导致的压力，还有高悬于头顶的PSR之剑，英超收紧对于盈利能力和可持续规则的管控，让球队把注意到达了利润丰厚的高端或优质门票上。4月4日，切尔西主场迎战曼城，斯坦福桥出售教练席后方的黄金观赛系，价格5000英镑。曼城推出4200英镑门票套餐，内含与名宿会面、球场参观和玻璃通道直击球员入场等项目。西汉姆联搞出直升机套票，支付4000英镑，铁锤带你直升机穿越伦敦、降落球场。

除了季票，英超单场门票的价格也在上涨。但通常来说，通过官方渠道购买俱乐部球票，需要成为会员，会员资格则需付费，每季30-60英镑不等。各队主场门票均价则在45-60英镑之间，但通常一票难求。作为对比，西甲场均票价在37-91欧元之间，约半数球队不需要会员资格，三雄自然例外；意甲则基本只有米兰双雄和尤文图斯的球票难买。

学美国佬，动态定价？

竞技网提出，希望英超效仿美式体育的动态定价结构，这就意味着多数比赛当天仍可以购得门票，当然，可能价格很高。动态定价意味着票价根据供需波动，参加前梅西时代和梅西时代的迈阿密国际，尤其热度爆棚的最初几场比赛。梅西之前，迈阿密30刀一场的比赛无人问津，梅西之后，球票均价789美元，反倒一票难求。

至于拉爵最羡慕的球场收入，英超该模式目前的楷模为托特纳姆，热刺每场比赛收入平均近600万英镑，是白鹿巷时代的6倍，热刺球场的酒吧配置为联赛最佳。另外还有非比赛收入，昨季结束后，热刺球场承办5场碧昂丝演唱会，还与美国职业橄榄球大联盟（NFL）签订了为期10年的合作协议，每年固定承办国际赛，热刺获得场地租金。而这些活动，还为热刺带来了数百万的视频和饮料收入，是热刺自己比赛销量的3倍多。

列维商业上大获全胜的同时，也遭到了死忠团体的批评。后者认为，俱乐部正在挤压季票持有者的利益，而将更多注意力，投放到吸引散客的尝试上，因为这些人不是场场都来，因此更愿意在球场多消费、多花钱。

基兰·马圭尔指出：“经济学类课程告诉你，如果你能以一定的价格卖光某种产品，那它还是太便宜了。这个理论是否适用于我们的国民运动，还需两说。但如果你还相信足球是工人阶级的歌剧，那绝对不是。”

此前球迷对欧超的猛烈抗议，以燎原之势令各大资本家最终服软。而另一场相同的风暴似乎也在酝酿，这一次他们希望捍卫的是自身的权益，不变的，则是“为足球灵魂而战”的宗旨。